Ihre Experten für Change Management und Organisationsentwicklung
Forster&Klevenz hat sich als zuverlässiger Partner in der Organisationsentwicklung, Change-Management-Beratung und Teamentwicklung etabliert. Mit umfassender Erfahrung in verschiedenen Branchen wie Pharma, Beauty, Digital Technologies und Fashion bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen. Unser internationales Netzwerk erstreckt sich über Asien, die USA und Europa, wodurch wir globale Perspektiven in unsere Beratungen einfließen lassen. Besonders im Bereich New Work unterstützen wir Unternehmen dabei, moderne Arbeitswelten erfolgreich zu gestalten. Unsere Philosophie der Authentizität und das Konzept TrueSelf sind zentrale Elemente unserer Beratungsansätze, die nachhaltige Veränderungen und echte Transformationen ermöglichen.
Umfassende Expertise
Globale Perspektiven
Moderne Arbeitswelten
Dieter Sonnenstuhl, Betriebsratsvorsitzender, Penzberg, DE
Sydnie Lau, Project Coordinator, Los Altos, CA, USA
Ihr Partner für nachhaltige Veränderung und Innovation
In einer dynamischen Geschäftswelt ist Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zum Erfolg. Forster&Klevenz bietet umfassende Beratungsleistungen, die speziell auf die vielfältigen Bedürfnisse moderner Unternehmen zugeschnitten sind. Ob Sie in einer Branche tätig sind, die vor technologischen Umbrüchen steht, nachhaltige Lösungen sucht, innovative Geschäftsmodelle entwickelt oder agil auf Marktveränderungen reagieren muss – wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, sich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen und nachhaltige, innovative Lösungen zu entwickeln.
Forster&Klevenz bietet umfassende Beratungsleistungen für die Automobilindustrie, um bei der Anpassung an Veränderung zu unterstützen.
Nachhaltigkeit und Innovation sind Schlüssel zum Erfolg in der Fashion-Industrie. Forster&Klevenz bietet umfassende Beratung, um Ihr Unternehmen für die Zukunft aufzustellen.
Prävention im Fokus: Die Zukunft der Pharmaindustrie liegt in der Prävention und Agilität.
Forster&Klevenz unterstützt Unternehmen der IT-Branche bei der Bewältigung von Innovationsdruck, Fachkräftemangel und der Erstellung von Visionen und Roadmaps.
Ana Khoperia, Head of HR and OD, Tbilisi, GE
Anna Münch, Head of Supply Chain, München, DE
Vielfältige Bedürfnisse moderner Unternehmen
Durch unsere langjährige Erfahrung haben wir herausragende Ergebnisse bei verschiedensten Partnern erzielt. Ob es darum geht, agile Strukturen zu schaffen, Prozesse zu harmonisieren oder virtuelle Zusammenarbeit zu optimieren – wir wissen, wie man maßgeschneiderte Strategien entwickelt und erfolgreich umsetzt. Unser Ansatz garantiert nicht nur schnelle Erfolge, sondern auch langfristige Stabilität und Wachstum.
Forster&Klevenz bietet Betriebsräten maßgeschneiderte Beratungsleistungen, um die Herausforderungen der Digitalisierung und Globalisierung zu meistern und agile Mitbestimmungs- Strukturen zu entwickeln.
Für nachhaltigen Erfolg in der Produktion: Forster&Klevenz hilft Ihnen, Prozesse und Mitarbeiterentwicklung zu harmonisieren und Ihre Führungskräfte auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.
Forster&Klevenz hilft multinationalen Unternehmen, virtuelle Zusammenarbeit zu optimieren und komplexe globale Herausforderungen zu meistern. Lesen Sie, wie wir Ihr Unternehmen unterstützen können.
Mit Forster&Klevenz erhalten Startups die notwendige Unterstützung, um in einem dynamischen Umfeld zu bestehen und erfolgreich zu wachsen. Entdecken Sie, wie wir Ihnen helfen können.
Wie nachhaltige Unternehmensführung nicht nur die Umwelt, sondern auch Ihre Betriebskosten positiv beeinflusst.
Wee Cheng Lim, Regional Portfolio Manager, Kuala Lumpur, MY
Christiane Laux, HR Business Partner, Mannheim, DE
Katja Möschberger, Stationsleiterin Inselspital, Bern, CH
Effiziente Beratung für nachhaltige Veränderungen
Bei Forster&Klevenz stehen Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt. Unsere Beratung beginnt mit einem Auftragsklärungsgespräch, in dem wir Ziele, Erwartungen und Projektgrenzen detailliert erfassen. Wir legen Wert auf eine kundenzentrierte Beratung, die Ihre spezifischen Anforderungen berücksichtigt.
In der Analysephase verschaffen wir uns ein klares Bild Ihrer aktuellen Situation. Anschließend entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept in enger Abstimmung mit Ihren internen Verantwortlichen. Dieser Co-Creation-Ansatz stellt sicher, dass alle relevanten Stakeholder eingebunden sind.
Die Durchführung der Maßnahmen erfolgt idealerweise gemeinsam mit Ihrem Team, um die Veränderungen langfristig intern zu verankern. Bei Bedarf übernehmen wir auch die Projektsteuerung, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen.
Unsere Arbeit endet nicht mit der Umsetzung. Eine gründliche Evaluation des Impacts und Anpassung der Follow-up-Maßnahmen gewährleisten, dass die erzielten Verbesserungen nachhaltig sind.