Wie Agilität die Pharmabranche verändert
Prävention im Fokus: Die Zukunft der Pharmaindustrie liegt in der Prävention und Agilität.
Präventionsfokus
Agile Methoden
Transformationsbedarf
Die Pharmabranche steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Traditionelle Arbeitsweisen müssen sich der sich rasch verändernden Umwelt anpassen. Laut der Studie “Healthcare Outlook 2023” des Health Research Institute zeigt sich, dass sich die Pharma-Branche zunehmend auf Prävention statt Heilung konzentriert (Health Research Institute, 2023). Diese Verschiebung bedeutet, dass Krankheiten vermieden werden sollen, indem der Patient in den Mittelpunkt gestellt wird.
Agile Arbeitsmethoden sind dabei ein Schlüssel zum Erfolg, da sie es ermöglichen, sich schnell auf Veränderungen einzustellen und frühzeitig zu lernen, was funktioniert und was nicht. Ein agiles Umfeld fördert schnelle Anpassungen und verbessert die Reaktionsfähigkeit auf neue Herausforderungen.
Die Pharmabranche verlagert ihren Fokus zunehmend auf präventive Maßnahmen. Dabei rückt der Patient in den Mittelpunkt. Bisher standen oft der Arzt, die Krankenkasse oder das Produkt im Vordergrund. Künftig wird es entscheidend sein, kundenzentriert zu arbeiten, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Mitarbeiter müssen verstehen, was der Patient während seiner gesamten Krankheitsgeschichte benötigt. Es geht darum, den ganzen Menschen zu betrachten und nicht nur ein einzelnes Produkt zu verkaufen.
Viele Pharmaunternehmen haben bereits begonnen, sich neu aufzustellen, um näher am Patienten zu sein. Ärzte und Krankenhäuser werden als Ökosysteme betrachtet, in denen sich der Patient bewegt. Diese neue Struktur erfordert umfassende Veränderungen innerhalb der Unternehmen. Große und weltweit agierende Unternehmen investieren verstärkt in präventive Maßnahmen und entwickeln neue Geschäftsmodelle.
Auch die Studie “Future of Pharma 2023” von McKinsey & Company zeigt, dass Unternehmen, die frühzeitig auf präventive Maßnahmen setzen, langfristig erfolgreicher sind (McKinsey & Company, 2023). Die nötigen Veränderungen haben erhebliche Auswirkungen auf die Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit. Führungskräfte müssen lernen, wie sie ihre Teams in dieser neuen Umgebung am besten unterstützen können.
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